PopSockets创始人David Barnett谈论如何打造病毒式业务

自十多年前首次推出PopSockets以来，David Barnett学到了很多东西。

据说，这位前哲学教授正在寻找一种简单的方法来固定耳机，并继续创造了有史以来最主流的手机配件之一：一种可以抓住手机背面并可用作支架或手柄的设备 - 更广为人知的名称是PopSockets。

巴尼特本周接受Equity采访，谈论了他在车库里创办这家公司的历程、为什么他决定不再接受传统的风险投资资金，以及他在扩大业务时学到的一些经验教训。

“我是一名哲学教授，所以我没有制造业经验，”他回忆道，并补充说他也缺乏商业、税务、会计和金融方面的经验。 “我烧掉了很多钱，却没有任何收入，”他继续说道，并补充说，他在早期遇到了“一波又一波的制造缺陷”。

尽管如此，他还是坚持了下来，并最终进入了当地的一家玩具店，他经常在那里停下来观察顾客如何与他的品牌互动。 “销售相当缓慢，”他说。他稍微调整了Popsocket，就在那时一切开始顺利进行。 “那时我就想，‘好吧，这可以在零售业发挥作用。’”

从那里，他谈到了进入零售业的成功和失败（包括他与Amazon的一场争执，导致他短暂地从网站上撤下了他的产品）。他谈到要进一步调整产品，保护知识产权，当他知道是时候辞去CEO一职并让其他人接掌大权时。

“我学到的最重要的教训是，一切都以人为本，”他说，并补充说他正在寻找继任者的这一特质。 “我认为这是作为领导者可以拥有的最重要的技能。”