社交媒体可以重新开始吗？ Bluesky的CEO和COO在TechCrunch Disrupt 2026上发表了他们的观点

社交媒体的下一个时代可能不是由平台定义的——它可以由协议来定义。这就是Bluesky所下的赌注，在TechCrunch Disrupt 2026上，负责该赌注的两位领导者将亲自阐述他们的观点。

托尼·施奈德 (Toni Schneider) 自3月份起临时领导公司，之后成为Bluesky的永久CEO。自2021年以来一直在该公司工作的COORose Wang与他一起参加了一场Disrupt Stage会议，讨论社交媒体是否可以重新开始以及Bluesky在潜在重启中的位置。

对于打造消费品的创始人来说，风险再高不过了。如果社交媒体正在进入一个新时代，它将为全新产品、商业模式和社区的出现创造机会。

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为什么这一刻对Bluesky和社交网络很重要

Bluesky以及许多在Twitter转型为X后重新出现或建立的杂乱平台，正处于一个过渡时刻。随着现有企业的地位不断巩固，Bluesky和类似平台仍然是一个考验，以检验基于开放协议构建的网络是否可以保留社区并有可能从竞争对手手中夺取市场份额。

为此，Bluesky的创始CEOJay Graber最近转向成为首席创新官，他表示Bluesky需要“一位专注于扩展和执行的经验丰富的运营商”。施耐德登场，他在四个月的过渡期后担任全职CEO。

他在公告中写道：“我们正处于这个故事的开始阶段，未来十年的激动人心的工作将建立一个开放的网络，反映人们如何联系、沟通和共同创造生计的丰富性。”在Disrupt，我们将看到迈向这个十年的第一步是如何进展的。

Rose自2021年底以来一直在Bluesky工作，并且过去曾在Forethought AI领导客户体验，因此他认为，对用户的关注是重建的一部分。

她今年早些时候在伦敦SXSW上断言，在人工智能充斥的信息流泛滥之后，人与人之间的联系越来越需要恢复。用户需求的转变给Bluesky带来了机会。 “Facebook和Twitter规模庞大，拥有大量用户，因此对他们来说转变确实很困难。而且，目前他们基本上是人工智能公司，”罗斯说。

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