Lululemon在3000万美元的A轮融资中支持尼龙回收初创公司Syntetica

运动服装公司Lululemon投资了Syntetica筹集的3000万美元A轮融资，Syntetica是一家法国初创公司，该公司开发了一种回收尼龙的新颖方法，其特性使其既好得令人难以放弃，又难以重复利用。

SynteticaCEOMarco Bertone告诉TechCrunch，Syntetica承诺回收两种类型的尼龙——尼龙6和尼龙6,6——这两种尼龙在从消费者那里收集的纺织废物中很难相互区分。

每年都有大量服装最终进入垃圾填埋场，时尚行业投资更多循环产品的一个关键原因是客户的看法，尤其是对于高端服装品牌而言。像Syntetica这样的初创公司也受益于监管的顺风顺水，以及最近对尼龙产生异常影响的价格波动。

博通表示，过去六个月，石油行业的地缘政治动荡导致尼龙价格每季度或每周重新谈判。 “这对许多品牌来说是一个警钟，这些品牌一直依赖汽油来源的尼龙和汽油来源的合成材料来获得价格和便利性，而今天他们的系统受到了巨大的冲击。”

Bertone表示，这非常适合Syntetica的务实做法。 “我们在建立公司时明确表示，没有绿色溢价。如果你想为可持续发展的世界扩展真正的解决方案，它需要具有成本竞争力、高度可扩展性，并且需要从一开始就建立合作伙伴关系。”

该初创公司的合作伙伴包括Lululemon等品牌，还有维多利亚的秘密 (Victoria’s Secret) 和Etam，其回收项目可能于明年初上市。 Syntetica的A轮融资还得到了大型服装制造商MAS Holdings的支持——“这表明问题已经变得多么严重，”Bertone说。

对于供应链参与者来说，投资尚未规模化的参与者确实是很不寻常的。但在A轮融资之前，Syntetica已经与米其林可持续材料中心建立了合作伙伴关系，在该工业公司的法国家乡克莱蒙费朗建立了一个商业示范设施。

与该领域的其他初创公司不同，Syntetica本身不会生产纺织品，更不用说新型材料了。其回收过程的产品将是颗粒，其他人可以使用这些颗粒为MAS等公司制造纱线。博通表示：“这是一个与合适的参与者建立务实的工业合作伙伴关系以获得整个价值链认可的故事。”

Bertone拥有时尚和二手电子商务背景，是Syntetica的业务人员。但通过Entrepreneur First在巴黎校区Station F主办的配对式加速器，他与化学研究员Louis Monsigny合作。随后，两人在兰斯巩固了合作，并利用了AgroParisTech的实验室。

此后，他们还聘请了CTOAsh Ward，他曾在失败的电池公司Northvolt工作过，该公司的联合创始人Peter Carlsson也是Syntetica的顾问之一。对于博通来说，他们的伤疤和缩放过程中起起落落的第一手经验让他们知道何时何地冒险。

“作为一家初创公司，我们必须愿意承担比工业企业更多的风险；否则，就不会创新。但也有一条底线——当你同时承担太多风险时，事情就会变得复杂，”他说。这也是Syntetica尚未实现多元化的原因。

尽管它最终可以回收其他材料或服务其他行业，但其重点是利用其资金来证明其每年生产数百吨颗粒并将其交付给服装供应链中的客户的能力。此后，Bertone表示，“Syntetica将在世界各地靠近废物源和纺织品生产地建设设施。”

尽管该公司雄心勃勃，但总部位于法国，因此受益匪浅。其A轮融资由Ecotechnologies 2基金牵头，该基金由法国公共投资银行Bpifrance的Green Venture团队管理，是法国2030计划的一部分。它还通过股权、赠款和加速计划获得了欧洲创新理事会 (EIC) 的支持。

对于这些公众支持者来说，像Syntetica这样的初创公司是一项更广泛计划的一部分，该计划旨在增强欧洲的工业能力，同时减少对化石燃料的依赖。但这家初创公司也希望能够产生回报，并得到了EQT Ventures、SWEN Capital Partners和家族办公室等私人投资者的支持。

Syntetica也有竞争对手，其中一些使用酶法“吃”塑料，但也有化学巨头巴斯夫，该公司开发了再生尼龙。尽管如此，在参加了行业活动之后，博通还是希望他们都能成长。 “如果每个人都扩大规模到数十家工厂，我们仍然无法解决这个问题，”他说。 “每个人都需要成功，我们的社会才能取得成功。”

Lululemon还投资了Epoch Biodesign和Samsara Eco等其他纺织品回收初创公司。