什么是弯勺？鲜为人知的AOL和Vimeo所有者现已公开
总部位于米兰的科技集团Bending Spoons因收购AOL和Vimeo等公司而成为头条新闻，本周在纳斯达克上市，市值一度超过250亿美元。
虽然自那时以来，Bending Spoons的股价略有下跌，但其市值仍是之前110亿美元私人估值的两倍，这证实了投资者对其策略和投资组合的兴趣，其中包括Meetup、Eventbrite和WeTransfer等数字品牌。
Bending Spoons的策略与私募股权有相似之处，不同之处在于它保留了所收购的品牌。它的重点是通过技术和人工智能让他们在财务上更加成功，但也经常通过引起争议的价格上涨和裁员。
联合创始人兼首席产品官Matteo Danieli在接受TechCrunch采访时表示，部分审查是因为Evernote等产品真正受到用户的喜爱。但他表示，尽管发生了这些变化，客户保留率仍然“非常稳定”。
Bending Spoons本身的用户群在其存在13年中显着增长，尤其是在过去几年。据其备案文件，截至2026年3月，其产品组合为超过5亿月活跃用户和超过900万月付费客户提供服务。
这也违背了Bending Spoons收购死公司的想法，自2024年将数字出版平台Issuu出售给意大利人以来，企业家Joe Hyrkin一直在与这种说法作斗争。
“‘老互联网品牌’是一个错误的框架，”Hyrkinwroteon LinkedIn在IPO后说道。 “他们获取具有真实客户行为的产品，然后将其集成到一个由产品、工程、数据、货币化、人工智能和运营规则组成的集中系统中。” 这似乎正在发挥作用：Bending Spoons报告2025年收入为13.1亿美元；但其市值表明投资者的预期更高。
弯勺是如何开始的？
鲜为人知的背景故事是，Bending Spoons诞生于Evertale，这是一家总部位于哥本哈根的初创公司，参加了Disrupt SF 2011的Startup Alley，并为其照片共享应用Wink筹集了种子资金。
Evertale不久之后就失败了，投资者得以退出，但其创始人和几名员工继续合作，最初是在内部应用程序上。CEO兼联合创始人卢卡·法拉利(Luca Ferrari)在公司决定上市前罕见的一次采访中告诉风险投资播客20VC，很快，该团队进行了第一次收购，随后又进行了许多其他收购。
2020年，Bending Spoons打破了不再生产自己产品的政策，创建并捐赠了意大利官方的COVID-19接触者追踪应用程序Immuni。但除此之外，它主要是在磨练一个公式：确定一种它认为可以从内到外改进的受欢迎产品，然后从在某种程度上达到极限的所有者那里购买它。
这种方法长期以来与VC正交，并且Bending Spoons多年来一直处于引导状态。但它最终多次筹集股权融资，包括2022年、2024年和2025年。首次公开募股前，它还拥有科技行业巨头埃里克·施密特（Eric Schmidt）、迈克·克里格（Mike Krieger）和泽维尔·尼尔（Xavier Niel）等VIP支持者；主演包括安德烈·阿加西、布莱德利·库珀、Maluma、The Weeknd和The Chainsmokers。
收购Bending Spoons后会发生什么？
收购后，Bending Spoons不再是一个被动的所有者，它对产品的用户体验和功能以及底层技术进行了改变；货币化策略，包括定价；和团队组织，包括人数。
虽然这种对效率和收入的关注与私募股权战略重叠，但Bending Spoons声称有一个关键的区别：它“旨在永远持有，并且从未出售过收购的业务。”它正在建立一个实时的投资组合，而不是主持一个技术墓地。
Bending Spoons收购了哪些公司？
虽然Bending Spoons在2014年至2021年间收购了多家公司，包括人工智能照片增强器Remini，但其最引人注目的收购发生在最近。
2022年，它收购了以其主流的视频和照片编辑应用程序而闻名的Filmic，并于2023年12月解雇了全体员工。
在同样于2022年宣布并于2023年初敲定的一项交易中，Bending Spoons还收购了Evernote，这款笔记应用程序据报道在陷入困境之前估值已达到10亿美元。收购后进行了裁员，并削减了Evernote的免费服务。
接下来的2024年上半年尤其活跃，六个月内就收购了Meetup、应用程序制造商Mosaic Group和Hopin的StreamYardall。
2024年7月，它继续收购了发布平台Issuu和文件传输服务WeTransfer，随后裁员并更改了免费计划，引入了更严格的限制。 2025年12月，WeTransfer的联合创始人Nalden批评了Bending Spoons的决定，并表示他正在构建另一个文件传输服务。
2024年11月，Bending Spoons宣布将斥资2.33亿美元以全现金私有化交易收购视频平台Brightcove。 2025年初，路线规划公司Komoot和管理软件制造商Harvest继续快速收购。
Bending Spoons还宣布打算以13.8亿美元的全现金交易收购Vimeo，不久之后又以未公开的金额从雅虎手中收购AOL。 （披露：AOL和雅虎都是TechCrunch的前所有者，雅虎保留少量权益。）
2025年12月，Bending Spoons宣布将以约5亿美元的价格收购另一个知名品牌：Eventbrite，这与该公司2018年上市时17.6亿美元的估值相去甚远。
Vimeo交易于2025年下半年完成，随后进行了大规模裁员，影响了包括整个视频团队在内的大部分员工。对AOL、Eventbrite和Traactive的收购也于今年完成。
弯勺的下一步是什么？
Bending Spoons的四位联合创始人多年来一直掌舵：Matteo Danieli、Luca Ferrari、Francesco Patarnello和Luca Querella。 IPO使他们成为亿万富翁，至少在纸面上是这样，同时保留了公司的控制权，拥有超过80% 的投票权。
他们的一些决定会影响工人。据该公司称，它“通过收购AOL、Eventbrite和Vimeo增加了1,830名全职同等团队成员”，但已经与许多人“分道扬镳”，并将继续这样做。 “一旦这三项业务的转型在2026年晚些时候基本完成，我们预计只剩下几百家。”
此次裁员可能不会影响“Spooners”的数量——Bending Spoons为一些经过严格招聘流程的核心团队成员保留的术语。目前约有620家公司，但这一数字增长并不快：到2025年，该公司仅在约80万份求职申请中聘用了286名员工。
核心员工数量可能没有增加太多，但生产力却增加了。该公司表示：“在人工智能进步的帮助下，每个全职Spooner的收入从2023年的112万美元增加到2025年的257万美元，2026年第一季度为97万美元。”它帮助它摆脱了SaaS的束缚，现在它也希望从中受益。
“由于许多企业都在努力适应，我们扩大被收购企业盈利的能力可能会提高，”Bending Spoons观察到。此外，“不确定性更大的环境可能为我们提供以更有利的估值收购业务的机会。”
尽管Bending Spoons认为这是一个有利时机，但它在收购中仍然有选择性，但仍保持广泛的网络。据其自己的报告，该公司在2025年寻找了超过2,500个收购机会，对其中约200个进行了深入分析，并完成了6起收购。更多的肯定会随之而来——这就是剧本。
Ferrari在代表Bending Spoons团队的一封信中写道：“我们已经确定了超过1,000家数字企业（包括私人和公共），它们可能成为未来有吸引力的收购目标，预计2025年总收入将接近4000亿美元。”
剧本没有改变，但私有化的暗示提醒人们，该公司已经从“为第一次收购支付10,000美元”变成了现在“寻求数十亿美元的收购”。
接下来的事情可能会更加激烈。 “由于人工智能使我们能够用更少的人完成更多的事情，我们的收购和转型模型的可扩展性也应该得到改善，”法拉利预测。
本文最初于2025年10月发布，并定期更新新信息。