Stripe和Airwallex曾经一度接近收购，现在却互相追逐

张杰克今年34岁，经营一家初创公司已经三年半了，坐在硅谷最有实力的投资者之一的对面。红杉资本的迈克尔·莫里茨（Michael Moritz）邀请他去他的家——张回忆说，这个地方有几层楼，可以直接看到金门大桥——来论证出售的理由。

Stripe想以12亿美元收购Airwallex。当时，这家墨尔本公司的年收入约为200万澳元。数学几乎是不可抗拒的：收入倍数接近600倍。莫里茨认为，帕特里克·科里森是一代创始人。这笔交易将“复合”成非凡的事情。张听了。他在旧金山走了两周，焦躁不安，无法正常思考。有一次，他说是的。

然后他又飞了近8000英里回家。

“我确实深入探讨了我创建Airwallex的动力，”他本周早些时候在海外对本编辑表示。 “我进入这个行业已经三年半了。2018年，公司增长了100倍。而我只是尝到了成为一名企业家的滋味。而这正是我一直梦想的。”

他的三位联合创始人中有两位投票反对这项交易，这有所帮助。但他表示，最清晰的信号来自于他办公室里的白板。愿景仍然存在，但尚未完成：建立金融基础设施，让任何企业能够像本地公司一样在世界任何地方运营。

这一决定看起来越来越有先见之明。 Airwallex目前声称年化收入超过13亿美元，并且同比增长85%。它处理的年交易量接近3000亿美元。这一切都来之不易——张认为这正是重点。

这是一种比商业战略更深刻的信念。张在中国东北港口城市青岛长大，15岁时搬到了墨尔本，没有父母陪伴，几乎不会说英语，与寄宿家庭住在一起。据《澳大利亚金融评论报》报道，当他的家庭经济崩溃时，他为了在墨尔本大学获得计算机科学学位而打了四份工作——调酒、洗碗、在加油站上夜班、在学校放假时到农场采摘柠檬，他称这是他做过的最辛苦的工作。随后，他在一家澳大利亚投资银行的前台花了数年时间编写交易代码，这份工作报酬丰厚，但从未感到“深深的满足感”。