当初创企业成为家族企业时

在本季的构建模式中，我们将深入探讨如何打造世界一流的创始团队。本周我们将探讨不同类型的联合创始人动态以及如何与家人一起创建一家初创公司。与家庭成员或配偶一起创业可以带来很多好处，比如内在的信任和“永远在线”的心态，但当所有创业风险都来自一个家庭时，它也会带来挑战。

Build Mode的Isabelle Johannessen与Hala Jalwan和Alessio Tresanti进行了座谈，他们是人工智能采购初创公司Rivio的配偶兼联合创始人。 Jalwan和Tresanti都坚信要全力以赴地实现自己的想法，并且喜欢一起建设事物，从社区活动到越野公路旅行。他们发现自己自然而然地接受了简单的想法，并将其发挥出最巨大的潜力。因此，当他们有了Rivio的想法时，他们相信自己有能力也愿意全力投入。

随着Rivio的发展，他们有两个主要收获：首先，联合创始人应该有明确的路线。其次，引入第三位联合创始人作为决定因素是个好主意。

Rivio的第三位联合创始人兼CTO是Leo Larrere。 “这很棒，因为说实话，它非常适合这种关系，”特雷桑蒂谈到拉雷尔时说道。 “这显然是一种三位联合创始人的关系。他也是那个让谈话变得理智的人，有时也能划清界限。”

在本集的后半部分，约翰内森与Today的联合创始人Anna Sun进行了交谈，Todays是她从麻省理工学院毕业后不久与姐姐Amy一起创办的企业活动策划人工智能副驾驶。孙谈到了两人如何利用朋友和前同事建立了自己的团队，并创造了一种基于社区的文化。不仅在姐妹出身的联合创始人之间，而且在整个团队中，都有一种内在的信任。

“因为我们是姐妹，所以我们彼此非常信任，以至于我记得以前，当我和朋友一起提出想法时，你总是会觉得，‘哦，我不想踩到对方的脚趾’，或者‘我不知道这个反馈是否太直接了，’”孙说。 “但因为我们在同一个家庭长大，所以我们有很多相同的价值观，而且我们彼此之间非常直接。我们不想浪费时间。”

这些对话揭示了创始人如何建立一个真正有效和快乐的团队，只要有信任的基础，明确的所有权，并愿意尊重地解决冲突。